Čo je to agilná metodika?
Agilná metodológia je prax, ktorá pomáha pri kontinuálnej iterácii vývoja a testovania v procese SDLC. Agile rozbije produkt na menšie stavby.
V tejto metodike sú vývojové a testovacie činnosti na rozdiel od iných metodík vývoja softvéru súbežné. Podporuje tiež tímovú prácu a osobnú komunikáciu. Obchod, zainteresované strany, vývojári a klienti musia pri vývoji produktu spolupracovať.
Čo je Scrum v agile?
Scrum in Agile je proces, ktorý umožňuje vývojovým tímom softvéru zamerať sa na poskytovanie obchodných hodnôt v čo najkratšom čase rýchlou a opakovanou kontrolou aktuálneho fungujúceho softvéru. Zameriava sa na zodpovednosť, tímovú prácu a iteračný pokrok smerom k presne stanoveným cieľom. Scrum Framework sa zvyčajne zaoberá skutočnosťou, že požiadavky sa pravdepodobne zmenia alebo väčšinou nebudú známe na začiatku projektu.
KĽÚČOVÝ ROZDIEL
- Agile je kontinuálna iterácia vývoja a testovania v procese vývoja softvéru, zatiaľ čo Scrum je agilný proces zameraný na poskytovanie obchodnej hodnoty v čo najkratšom čase.
- Agilná metodológia dodáva softvér pravidelne pre spätnú väzbu, zatiaľ čo Scrum dodáva softvér po každom šprinte.
- V agilnom procese hrá vedenie dôležitú úlohu; na druhej strane Scrum podporuje samoorganizujúci sa krížovo funkčný tím.
- Agile zahŕňa spoluprácu a osobné interakcie medzi členmi rôznych cross-funkčných tímov, zatiaľ čo Scrum spolupráce sa dosahuje na každodenných stand-up stretnutiach.
- V prípade Agilného procesu by mal byť návrh a vykonávanie procesu jednoduché, zatiaľ čo v prípade Scrum môže byť návrh a vykonávanie procesu inovatívne a experimentálne.
Rozdiel medzi Agile a Scrum
Nasleduje rozdiel medzi Agile a Scrum:
| Agilný | Skrumáž |
|---|---|
| Agile je vývojová metodológia založená na iteratívnom a prírastkovom prístupe. | Scrum je jednou z implementácií agilnej metodiky. V ktorom sú prírastkové zostavenia dodávané zákazníkovi každé dva až tri týždne. |
| Agilný vývoj softvéru sa všeobecne považuje za veľmi vhodný pre prostredia, ktoré majú malý, ale odborný tím pre vývoj projektov | Scrum je ideálne použiť v projekte, kde sa požiadavky rýchlo menia. |
| V agilnom procese hrá vedenie dôležitú úlohu. | Scrum podporuje samoorganizujúci sa krížovo funkčný tím. |
| V porovnaní so Scrumom je to prísnejšia metóda. Nie je tu teda veľa priestoru na časté zmeny. | Najväčšou výhodou Scrumu je jeho flexibilita, pretože rýchlo reaguje na zmeny. |
| Agile zahŕňa spoluprácu a osobné interakcie medzi členmi rôznych krížovo funkčných tímov. | V Scrume sa spolupráca dosahuje v dennom stand-up stretnutí s pevnou rolou pridelenou scrum masteru, produktovému vlastníkovi a členom tímu. |
| Agilný systém môže vyžadovať veľa procesného vývoja a organizačných zmien. | Pri implementácii procesu scrum nie je potrebných príliš veľa zmien. |
| Agilná metóda vyžaduje pre svoju spätnú väzbu konečné doručenie koncovému používateľovi. | V skrumáži sa po každom šprinte klientovi doručí zostava na spätnú väzbu. |
| V tejto metóde je počas životného cyklu neustále sledovaný každý krok vývoja, ako sú požiadavky, analýza, dizajn. | Ukážka funkčnosti je poskytnutá na konci každého šprintu. Aby bolo možné získať pravidelnú spätnú väzbu pred ďalším šprintom. |
| Vedúci projektu sa stará o všetky úlohy svižnou metódou. | Nie je žiadny vedúci tímu, takže celý tím sa zaoberá problémami alebo problémami. |
| Agilná metóda podporuje spätnú väzbu od koncového používateľa počas procesu. Takto bude konečný produkt užitočnejší. | Denné sprintové stretnutie sa koná za účelom kontroly a spätnej väzby s cieľom rozhodnúť o ďalšom postupe projektu. |
| Pravidelne doručujte a aktualizujte softvér. | Keď tím ukončí súčasné aktivity v šprinte, môže sa naplánovať ďalší šprint. |
| Dizajn a prevedenie by mali byť jednoduché. | Dizajn a prevedenie môžu byť inovatívne a experimentálne. |
| Pri metóde Agile je prioritou vždy uspokojiť zákazníka poskytovaním nepretržitého dodávania hodnotného softvéru. | Empirická kontrola procesov je základnou filozofiou procesu založeného na Scrume. |
| Najzákladnejším meradlom pokroku je pracovný softvér. | Pracovný softvér nie je základným opatrením. |
| Najlepšie je komunikovať tvárou v tvár a mali by sa použiť také techniky, aby sa tento cieľ priblížil čo najbližšie. | Zameranie tímu Scrum na dodanie maximálnej obchodnej hodnoty od začiatku projektu až do jeho konca. |
| Nasledujú agilné princípy: - Vitajte v meniacich sa požiadavkách, dokonca aj v neskorom štádiu vývoja. Agilné procesy umožňujú zmenu podľa konkurenčnej výhody zákazníka. -Podnikatelia a vývojári budú počas celého projektu pracovať každý deň. -Pozornosť na technickú dokonalosť a správny dizajn zvyšuje agilitu -Agilný tím pracuje na zefektívnení, pre ktoré upravuje svoje správanie podľa projektu. | Nasledujú princípy scrumu: - Samoorganizácia: Výsledkom je zdravšie zdieľané vlastníctvo medzi členmi tímu. Je to tiež inovatívne a kreatívne prostredie, ktoré vedie k rastu. - Spolupráca: Ďalším dôležitým princípom zameraným na spoluprácu je spolupráca. 1. vedomie 2. artikulácia a 3. privlastnenie. Taktiež považuje projektové riadenie za zdieľaný proces tvorby hodnoty s tímami, ktoré spolupracujú na ponúkaní najvyššej hodnoty. -Time-box: Tento princíp definuje, ako je čas obmedzujúcim obmedzením v metóde Scrum. Dôležitým prvkom časovo ohraničených prvkov je denné plánovanie sprintu a kontrolné stretnutia. -Iteratívny vývoj: Tento princíp zdôrazňuje, ako lepšie riadiť zmeny a vytvárať produkty, ktoré uspokojujú potreby zákazníkov. Definuje tiež organizáciuzodpovednosti týkajúce sa iteračného vývoja. |